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구성원이 성과를 창출할 수 있는 요건을 찾아내고 관리할 수 있는 체계를 수립합니다.
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직무관리체계 수립 컨설팅
직무분석은 구성원이 어떤 요건을 갖춰야 좋은 성과를 창출해낼 수 있는지 찾아내는 과정입니다.
직무분석 및 관리체계 수립을 통해 직무의 성과와 성과에 영향을 미치는 요소들을 규명하고 이를 관리할 수 있는 제도를 수립합니다.
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